Esker Blog

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    ​ La gestione degli ordini dei clienti è un’attività sempre più complessa e articolata. In un contesto nel quale si moltiplicano i canali di vendita e le esigenze della clientela si fanno sempre più raffinate, restare arenati a procedure analogiche e manuali può rivelarsi estremamente dannoso per...
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    ​ Fare di più con meno, è la sfida quotidiana delle aziende che si trovano a competere in mercati sempre più difficili. Non solo, premettendo che la produttività può essere definita dal rapporto tra output dell’organizzazione (beni o servizi) e inpunt utilizzati nel processo di produzione, risulta...
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    ​ Successo e sostenibilità di un’azienda vanno di pari passo. Una gestione ottimale di ciclo attivo e passivo contribuisce in maniera determinante a conseguire questi due obiettivi garantendo quell’equilibrio tra profitti e spese che è fondamentale per assicurare un positivo andamento del business...
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    ​ ​ Tutte le aziende devono gestire la sfida dell’ottimizzazione della gestione del ciclo passivo. Si tratta, infatti, di una attività che qualunque impresa deve svolgere e quanto più riesce a farlo in maniera efficace tanto più trarrà benefici in termini di riduzione di costi e time to market. La...
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    ​   ​ Il turnover del personale, fenomeno noto come employee turnover, è una sfida molto attuale. Secondo i dati dell'Osservatorio HR Innovation Practice della School of Management del Politecnico di Milano pubblicati nel 2023, in Italia sono davvero pochi i lavoratori che dichiarano di trovarsi...
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    ​ ​ In un'azienda gestire i conti è una sfida complessa. Compiere errori nella contabilità dei clienti rappresenta un problema da vari punti di vista. Dati incompleti o sbagliati mettono a repentaglio il valore globale dell’organizzazione determinando, infatti, una serie di effetti negativi. Ciò è...
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    ​ ​ ​ La tecnologia digitale offre una serie di strumenti che consentono di rendere più efficienti, automatizzare e poi monitorare lo svolgimento dei processi di business. L’integrazione dei gestionali, proprio in questa ottica, rappresenta il fattore di successo che contraddistingue una...
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    ​ ​ ​ La gestione operativa del ciclo attivo da parte di un’organizzazione contempla tutte le attività legate alla fase di vendita, dall’acquisizione dell’ordine del consumatore alla consegna del prodotto o servizio. In pratica, ha inizio con il primo contatto con il cliente e termina con la...
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      L’Italia vanta un significativo primato in Europa che riguarda l’introduzione dell’obbligo generalizzato della fatturazione elettronica. Le aziende italiane (dal 2019 con alcune eccezioni, dal 2024 tutte, incluse le piccole realtà) hanno, infatti, dovuto rivoluzionare il loro sistema di...
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      La gestione pagamenti occupa un posto decisivo fra le priorità di ogni azienda di successo. Il suo ruolo è determinante non solo per la buona salute delle finanze interne, ma anche per la costruzione di un rapporto virtuoso con i clienti: un valore cruciale, in un contesto di mercato sempre più...
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    ​Applicabile dal 1° gennaio 2025, per l'esercizio finanziario 2024, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) stabilisce nuovi standard e obblighi per la rendicontazione di sostenibilità non finanziaria. Questa direttiva dell'Unione Europea fa seguito al Green Pact, un impegno per la...
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      Il ciclo Order to Cash, noto anche come O2C o OTC, è il cuore pulsante delle operazioni di qualsiasi azienda. In questo processo critico si delineano i passaggi che trasformano un ordine cliente in liquidità: dalla ricezione dell'ordine alla consegna del prodotto o servizio, fino alla riscossione...
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    ​ Chiedici perché dovresti digitalizzare i processi documentali. Non come. Il come arriva dopo. Il come lo propongono tutti: tecnologia, AI, innovazione. Noi preferiamo focalizzarci prima sui motivi per cui è diventato necessario optare per la digitalizzazione dei processi documentali se vogliamo...
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      Stai leggendo un documento aziendale, una e-mail di un fornitore, un articolo online e inciampi della parola stakeholder. “Ecco un altro inglesismo” pensi, e oltrepassi il termine con la stessa velocità con cui passi sopra a marketing. Ti sei mai soffermato a chiederti chi sono gli stakeholder?...
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        Nel settore Pharma e Life Sciences i processi di digitalizzazione sono più lenti rispetto ad altri mercati. È il parere che raccogliamo da diversi imprenditori quando parliamo di digitalizzazione delle aziende farmaceutiche e trasformazione digitale del settore farmaceutico. È sufficiente...
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        La maggior parte dei contenuti online offrono indicazioni, suggerimenti, consigli per trovare clienti, vendere e incrementare il fatturato. Attività fondamentali per qualsiasi business, certo. Sono pochissimi invece gli articoli dei blog dedicati allo scouting fornitori. Così ne abbiamo scritto...

A PROPOSITO DI ESKER

Esker è una multinazionale nata nel 1985 e negli anni ha sviluppato una piattaforma cloud globale che aiuta le aziende a gestire i processi business in modalità digitale. Unica piattaforma cloud che può gestire sia l’automazione del ciclo P2P (supplier management, contract management, procurement, accounts payable, expense management, payment management, sourcing) che O2C (order management, invoice delivery, collection&payment management, claims&deductions, cash allocation, credit management e customer management). Adottiamo tecnologie innovative che ci permettono di integrarci con gli ERP aziendali e in questi anni abbiamo ottenuto riconoscimenti da Gartner, IDC, Ardent Partner e Forrester.

 

 

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