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    ​ La gestione dei crediti inesigibili è essenziale per mantenere la stabilità finanziaria delle aziende. In un mercato del credito come quello italiano, dove i ritardi dei pagamenti sono all'ordine del giorno, la gestione efficace di questo fenomeno fa la differenza tra successo e bancarotta. Nel...
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    ​ ​ Con ciclo passivo contabilità si vuole porre particolare accento al processo contabile relativo agli acquisti e ai pagamenti. Nel ciclo passivo si include tutto ciò che riguarda i rapporti tra un’azienda e i suoi fornitori. Le attività che costituiscono il ciclo passivo vanno perciò dalla...
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      Organizzare un processo di gestione degli acquisti strutturato all’insegna dell’ottimizzazione, della precisione e della velocità permette alle aziende di organizzare al meglio il proprio business. Il digitale e le tecnologie rappresentano un valido alleato per innovare i processi. Basta pensare...
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    ​ Occuparsi in maniera efficiente della gestione fatture fornitori è particolarmente importante per le aziende. Si tratta, infatti, di un’attività che si ripercuote direttamente sulla liquidità aziendale e sull’efficienza operativa. Automatizzare la gestione fatture in quest’ambito significa...
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    ​ ​ Il ciclo passivo riguarda tutte le attività necessarie a un’azienda per fare i propri acquisti. Si inizia con la valutazione dei possibili fornitori (e con la creazione di un registro che ne contiene tutti i dati che man mano verrà compilato). Si termina con le fatture in entrata cui deve...
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    ​   La qualifica dei fornitori è un processo cruciale per garantire che un'azienda collabori con partner affidabili e competenti. Senza una corretta qualifica fornitori, le aziende rischiano di compromettere la qualità dei prodotti e dei servizi forniti, danneggiando la propria reputazione e la...
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      Con gestione del ciclo attivo si intende l’insieme delle operazioni, dei processi e delle relazioni che occorrono a un’azienda per vendere i propri prodotti o servizi. Denominato anche order-to-cash (O2C), tale ciclo include diverse operazioni: dalla gestione delle richieste dei clienti alla...
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    ​     In un'economia sempre più complicata, la gestione del credito è essenziale per la stabilità finanziaria delle aziende italiane. Nel 2024 il 45% di tutte le vendite B2B avviene su credito. E senza ottime strategie e processi di recupero crediti commerciali, diventa difficile mantenere un...
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    ​ Fare tesoro delle informazioni per sfruttarle al meglio ed essere più competitivi. Questa è una delle fondamentali sfide delle aziende che vedono aumentare il proprio volume di dati, ma molto (troppo) spesso non riescono a gestirlo, senza avere una piena tracciabilità dei documenti che li...
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    ​ ​ Investire in un software di riconciliazione bancaria è proprio necessario? La risposta, dicono ormai i fatti, è sì. Tutti sanno che sulla riconciliazione bancaria - processo cruciale per garantire che le registrazioni finanziarie siano accurate e allineate con le registrazioni bancarie - è...
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    ​ Fare supplier management è un’attività delicata per qualsiasi azienda. Ciascuna organizzazione, sia essa pubblica che privata, ha una rete di fornitori da gestire. Quanto più tale rete è composta da realtà affidabili e collaborative tanto più sarà facile riuscire a fare business e a rispondere...
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    ​ Con sconti in fattura si può far riferimento a due concetti distinti. La riduzione del prezzo concesso al cliente frutto di una trattativa commerciale - che riguarda quindi il ciclo attivo - e lo sconto erogato grazie al pagamento anticipato, che rientra nel ciclo passivo aziendale. Sul primo...
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    ​ La gestione degli ordini dei clienti è un’attività sempre più complessa e articolata. In un contesto nel quale si moltiplicano i canali di vendita e le esigenze della clientela si fanno sempre più raffinate, restare arenati a procedure analogiche e manuali può rivelarsi estremamente dannoso per...
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    ​ Fare di più con meno, è la sfida quotidiana delle aziende che si trovano a competere in mercati sempre più difficili. Non solo, premettendo che la produttività può essere definita dal rapporto tra output dell’organizzazione (beni o servizi) e inpunt utilizzati nel processo di produzione, risulta...
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    ​ Successo e sostenibilità di un’azienda vanno di pari passo. Una gestione ottimale di ciclo attivo e passivo contribuisce in maniera determinante a conseguire questi due obiettivi garantendo quell’equilibrio tra profitti e spese che è fondamentale per assicurare un positivo andamento del business...
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    ​ ​ Tutte le aziende devono gestire la sfida dell’ottimizzazione della gestione del ciclo passivo. Si tratta, infatti, di una attività che qualunque impresa deve svolgere e quanto più riesce a farlo in maniera efficace tanto più trarrà benefici in termini di riduzione di costi e time to market. La...

A PROPOSITO DI ESKER

Esker è una multinazionale nata nel 1985 e negli anni ha sviluppato una piattaforma cloud globale che aiuta le aziende a gestire i processi business in modalità digitale. Unica piattaforma cloud che può gestire sia l’automazione del ciclo P2P (supplier management, contract management, procurement, accounts payable, expense management, payment management, sourcing) che O2C (order management, invoice delivery, collection&payment management, claims&deductions, cash allocation, credit management e customer management). Adottiamo tecnologie innovative che ci permettono di integrarci con gli ERP aziendali e in questi anni abbiamo ottenuto riconoscimenti da Gartner, IDC, Ardent Partner e Forrester.

 

 

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