Esker Blog
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In un mercato globale, la gestione dei fornitori è diventata strategica per le aziende, e avere una vendor list strutturata è cruciale per garantire qualità e continuità nella supply chain. Una vendor list approvata è più di un semplice elenco di fornitori: è un sistema che consente di...
La gestione dei contratti è una delle attività cruciale per le aziende moderne, specialmente per quelle che gestiscono grandi volumi di accordi commerciali. Tuttavia, gestire efficacemente i contratti richiede molto più della semplice creazione e firma. Un approccio strutturato e strategico al...
La globalizzazione e l'espansione dei commerci internazionali hanno trasformato radicalmente il modo in cui le aziende operano. Oggi, per competere efficacemente su scala globale, le imprese devono sviluppare strategie di supplier management altamente efficienti. La capacità di ottimizzare la...
Un contratto non è solo un documento da archiviare, ma uno strumento strategico che può incidere sulla riduzione dei rischi, l’ottimizzazione dei costi e l’efficienza operativa. Nell'attuale scenario aziendale, caratterizzato da volumi crescenti di transazioni e complessità contrattuali, la...
Tra le attività protagoniste del ciclo passivo vi è il vendor management. La gestione dei fornitori è, infatti, fondamentale per assicurarsi eccellenza di servizio, controllare i costi e mitigare i rischi di fermo dei processi. Non solo. Il vendor management agevola una piena tracciabilità e...
Con la dicitura sourcing procurement si fa riferimento all’intero processo necessario alle aziende per comperare quanto occorre per lo svolgimento delle loro operazioni. In questi ultimi anni agilità e capacità di adattamento ai contesti economici globali hanno imposto a qualsiasi organizzazione...
Immagina questa situazione: hai appena concluso una grossa vendita, il cliente è soddisfatto e tu hai inviato la fattura. Ora aspetti il pagamento, giusto? Ma i giorni passano... e passano... e passano. A un certo punto ti chiedi: quando salderanno il loro debito? Ecco che entra in gioco il Days...
Nel contesto delle operazioni finanziarie, quelle inerenti al ciclo passivo rivestono un ruolo di spiccata importanza. Con ciclo passivo aziendale si intende, infatti, quell’insieme di attività inerenti agli acquisti e, di conseguenza, le passività. Queste, a loro volta, incidono sulla liquidità...
Il processo di riconciliazione fatture è tanto delicato quanto noioso e ripetitivo per gli addetti incaricati di svolgerlo. Confrontare manualmente tantissimi documenti recepiti nel ciclo passivo e attivo, rischia di comportare ritardi ed errori (a discapito del rapporto con i fornitori), oltre...
La gestione dei crediti inesigibili è essenziale per mantenere la stabilità finanziaria delle aziende. In un mercato del credito come quello italiano, dove i ritardi dei pagamenti sono all'ordine del giorno, la gestione efficace di questo fenomeno fa la differenza tra successo e bancarotta. Nel...
Con ciclo passivo contabilità si vuole porre particolare accento al processo contabile relativo agli acquisti e ai pagamenti. Nel ciclo passivo si include tutto ciò che riguarda i rapporti tra un’azienda e i suoi fornitori. Le attività che costituiscono il ciclo passivo vanno perciò dalla...
Organizzare un processo di gestione degli acquisti strutturato all’insegna dell’ottimizzazione, della precisione e della velocità permette alle aziende di organizzare al meglio il proprio business. Il digitale e le tecnologie rappresentano un valido alleato per innovare i processi. Basta pensare...
Occuparsi in maniera efficiente della gestione fatture fornitori è particolarmente importante per le aziende. Si tratta, infatti, di un’attività che si ripercuote direttamente sulla liquidità aziendale e sull’efficienza operativa. Automatizzare la gestione fatture in quest’ambito significa...
Il ciclo passivo riguarda tutte le attività necessarie a un’azienda per fare i propri acquisti. Si inizia con la valutazione dei possibili fornitori (e con la creazione di un registro che ne contiene tutti i dati che man mano verrà compilato). Si termina con le fatture in entrata cui deve...
La qualifica dei fornitori è un processo cruciale per garantire che un'azienda collabori con partner affidabili e competenti. Senza una corretta qualifica fornitori, le aziende rischiano di compromettere la qualità dei prodotti e dei servizi forniti, danneggiando la propria reputazione e la...
Con gestione del ciclo attivo si intende l’insieme delle operazioni, dei processi e delle relazioni che occorrono a un’azienda per vendere i propri prodotti o servizi. Denominato anche order-to-cash (O2C), tale ciclo include diverse operazioni: dalla gestione delle richieste dei clienti alla...
A PROPOSITO DI ESKER
Esker è una multinazionale nata nel 1985 e negli anni ha sviluppato una piattaforma cloud globale che aiuta le aziende a gestire i processi business in modalità digitale. Unica piattaforma cloud che può gestire sia l’automazione del ciclo P2P (supplier management, contract management, procurement, accounts payable, expense management, payment management, sourcing) che O2C (order management, invoice delivery, collection&payment management, claims&deductions, cash allocation, credit management e customer management). Adottiamo tecnologie innovative che ci permettono di integrarci con gli ERP aziendali e in questi anni abbiamo ottenuto riconoscimenti da Gartner, IDC, Ardent Partner e Forrester.
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