Esker Blog
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La RAG (Retrieval Augmented Generation) consente di superare i limiti dei modelli linguistici tradizionali, offrendo risposte più accurate, aggiornate e controllabili. Una tecnologia chiave per CFO, CIO e leader che vogliono integrare l’AI in processi critici con garanzie di affidabilità e...
L’ESG non è un progetto a parte ma pratica quotidiana. In questo articolo vediamo come portarlo nel procurement con dati, automazione e una piattaforma S2P unificata per ridurre rischi, silos e tempi di ciclo. Il procurement sostenibile vive nei dati. Non solo nelle policy, ma nei flussi...
Cos'è un ordine di vendita, come funziona nel ciclo Order-to-Cash e perché la sua gestione efficace è cruciale per ridurre errori, costi e ritardi. Scopri come Esker automatizza questo processo, migliorando la visibilità, la produttività e la soddisfazione del cliente. L’ordine di vendita è lo...
L’ufficio acquisti non è più un semplice centro di costo: oggi rappresenta un asset strategico per competitività e resilienza. Scopri le sue funzioni, i processi chiave e come digitalizzarli per creare valore all’interno dell’azienda. La capacità di un’azienda di crescere e restare competitiva...
Il CFO moderno è architetto della crescita, gestore del rischio e leader digitale. Ma senza un’adozione concreta dell’automazione AI, la funzione Finance rischia di perdere insight, velocità decisionale e resilienza competitiva. Oggi il ruolo del CFO va ben oltre la stewardship finanziaria. Ogni...
Gestire le fatture fornitori non deve essere complicato. Scopri come eliminare errori di data entry, ridurre i tempi di approvazione e garantire la conservazione a norma grazie all’automazione e all’AI. Una guida pratica per CFO e responsabili Finance che vogliono trasformare un processo contabile...
Il ruolo del CFO si sta trasformando da controllore dei numeri ad architetto della crescita. In questo articolo vediamo come un “CFO Charter” ben definito possa aiutare l’Office of the CFO a diventare un vero motore di innovazione, resilienza e valore per l’intera impresa. Il ruolo del CFO non si...
In Italia oltre la metà delle fatture B2B viene pagata in ritardo e una quota crescente diventa inesigibile. I crediti commerciali deteriorati sono una realtà quotidiana che mina la liquidità e la crescita delle imprese. Ecco come proteggersi. Quanto del tuo capitale è bloccato in crediti...
Scopri cosa è il WACC, come si calcola e perché rappresenta una leva cruciale per ottimizzare le decisioni d’investimento. Un approfondimento pensato per CFO che vogliono guidare la crescita aziendale attraverso una pianificazione strategica potenziata dall’AI. Il costo del capitale non è più...
Gestire gli ordini di acquisto in modo manuale oggi non basta più. Troppe email, approvazioni lente, errori evitabili. E se invece bastassero pochi clic per trasformare un bisogno in un ordine conforme, tracciato e pronto all’invio? Ecco come Quando un’azienda ha bisogno di acquistare qualcosa...
La digitalizzazione documentale non riguarda più solo l’IT: oggi è una priorità strategica per i CFO. In questo articolo vediamo perché, e come trasformare la gestione dei documenti in un vantaggio competitivo per il Finance. Per anni la digitalizzazione documenti è stata confinata nei piani...
Come migliorare l’EBITDA in modo sostenibile? Questo articolo mostra come l’automazione intelligente possa trasformare la gestione finanziaria, ridurre i costi e aumentare la resilienza, andando oltre il semplice taglio delle spese. Ecco come In un contesto in cui l’aumento dell’EBITDA (Earnings...
Per i CFO, il cash management non è solo controllo: è leadership. In questo articolo scoprirai come ottimizzare la gestione dei flussi finanziari aziendali grazie a un approccio integrato, basato su visibilità in tempo reale, automazione intelligente e coordinamento tra budget, conti economici e...
Scopri come eliminare i colli di bottiglia nella gestione ordini grazie all’automazione intelligente. Un articolo dedicato a Customer Service Manager e CSR che vogliono aumentare efficienza, visibilità e soddisfazione dei clienti. Ogni collo di bottiglia nella gestione ordini è un freno alla...
Registrazione delle fatture lenta, errori frequenti, poca visibilità? Questo articolo mostra come trasformare la contabilità fornitori da collo di bottiglia a leva strategica grazie all’AI e al digitale. Nel 2024, il 33% dei contabili ha commesso errori finanziari settimanalmente e quasi 1 su 5...
Il Cost to Serve è molto più di una metrica finanziaria: è uno strumento strategico per ridurre i costi nascosti e migliorare la redditività nel Customer Service B2B. In questo articolo scoprirai come funziona, perché è essenziale per chi gestisce ordini e supply chain, e come l’AI di Esker può...
A PROPOSITO DI ESKER
Esker è una multinazionale nata nel 1985 e negli anni ha sviluppato una piattaforma cloud globale che aiuta le aziende a gestire i processi business in modalità digitale. Unica piattaforma cloud che può gestire sia l’automazione del ciclo P2P (supplier management, contract management, procurement, accounts payable, expense management, payment management, sourcing) che O2C (order management, invoice delivery, collection&payment management, claims&deductions, cash allocation, credit management e customer management). Adottiamo tecnologie innovative che ci permettono di integrarci con gli ERP aziendali e in questi anni abbiamo ottenuto riconoscimenti da Gartner, IDC, Ardent Partner e Forrester.
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