Capire e gestire correttamente le fatture da ricevere è essenziale per garantire la coerenza dei bilanci e il rispetto del principio di competenza. In questo articolo troverai una guida chiara su come trattarle in contabilità e come identificarle...
Quel 20% di spesa che nessuno controlla (ma che ti costa più di quanto pensi)
In ogni grande azienda esiste una zona grigia, difficile da tracciare e ancora più difficile da gestire. È quella parte degli acquisti che non passa dai normali canali di...
Quando un’azienda acquista un bene – un software, un macchinario, una flotta di veicoli – il prezzo di acquisto è solo una parte della spesa. Nel tempo, si aggiungono costi operativi, di manutenzione e altri costi associati, che spesso superano il...
Per anni, il procurement è stato considerato una funzione operativa: trovare i fornitori, negoziare prezzi, chiudere contratti. Ma in un mondo in cui le supply chain sono sempre più instabili e i costi fuori controllo, limitarsi a cercare il...
Immagina di gestire un'orchestra. Ogni musicista è un fornitore, e tu sei il direttore. Se non c'è comunicazione, se gli strumenti non sono accordati o se qualcuno arriva in ritardo, il concerto sarà un disastro. Ecco, la gestione delle relazioni...
L’Accounts Payable (AP) è un’area strategica per le aziende che vogliono migliorare l’efficienza finanziaria e ridurre i costi operativi. La gestione tradizionale, basata su processi manuali, è spesso lenta e soggetta a errori, mentre l’adozione...
Sai davvero dove vanno a finire i soldi della tua azienda? Ogni anno, le organizzazioni perdono fino al 20% dei risparmi pianificati a causa del Maverick Buying: un fenomeno subdolo e spesso sottovalutato che sfugge al controllo dell' ufficio...
L’electronic procurement non è più una possibilità, ma una necessità per chi vuole sopravvivere e prosperare in un mercato sempre più veloce e competitivo.
Automatizzare i processi di approvvigionamento significa abbattere le inefficienze,...
La gestione dei fornitori è un tassello critico per il successo delle imprese, specialmente in un contesto globale dove le interruzioni nella catena di approvvigionamento possono avere conseguenze significative. Il rating fornitori, o vendor...
Quanto costa alla tua azienda una fornitura in ritardo? E un errore nella gestione dei dati di un fornitore?
In un mercato globale dove ogni secondo conta, affidarsi a processi manuali o a sistemi obsoleti non è più un'opzione. Le aziende più...
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